Category: фантастика

Category was added automatically. Read all entries about "фантастика".

Лето

Мастер-класс Юрия Косюка

16 декабря 2009 года температура воздуха в Киеве приближалась
к минус 20 по Цельсию.
Но слова "Наша Ряба" и Юрий Косюк возымели свое действие:
народ на мастер-класс пришел.
 


 


Спасибо этому сайту за фотографию
Юрий Косюк

...и я:) Первая справа.

О причинах кризиса:
причины кризиса в том, что все делается по наитию, без объективных просчетов. 

О направлении движения:
2000 год. Не понимал, куда идти... Бразилия, Америка, Европа. Зерном заниматься точно не стоит.
Немецкие и американские рабочие имеют производительность труда в 3 раза большую, чем украинские рабочие.
И все-таки, в Украине есть потенциал и конкурентные преимущества...

О "Нашей Рябе"
"Подполковник милиции бросает свое место и идет торговать "Нашей Рябой". Инвестирует, закладывает дома, рискует.."
Убедительность для инвестора.

О рынке и кризисе:
"Рынок неправильный, бизнес неправильный..." Нет. Кризис - он в голове.
Причина кризиса - беспечность в старте, - с этим ничего не поделать...
Кризис - это как на плохой лодке выйти в открытое море в шторм. Не готовы. Еще его можно сравнить с большой украинской свадьбой. Мы сильно долго гуляли.

О зиме и кризисе:
Зима - это такое время года, когда количество соблазнов становится меньше, больше времени уделяется себе, все идут в спортзал.
Кризис - это тоже время, когда количество соблазнов уменьшается, становится больше работы.
Кризис лечит пену и чистит заблудшие души.
Путь выхода из кризиса - отрезать всё, что можно отрезать, как бы ни было больно. При этом оставить живую часть.

О нации:
Теперь нам нужно учить нацию: страна живет не по средствам - дорогие машины у мальчиков и у девочек...

О сотрудниках:
Лучше набрать "детей", сформировать профессионалов, научить. Оставить. Дать и обеспечить гарантии. Но в то же время - показать людям, что они не незаменимы.

О деньгах:
30 млн $ -> 200 млн $ Если у тебя есть 30, будет и 200. Если нет - ни ты не готов, ни твой бизнес не готов. Если ты деньги можешь обслужить, деньги будут.

О беспечности и глупых бизнес-моделях:
Не особо задумывались над вопросом, а что будет, если люди перестанут есть курицу? То есть как - перестанут?! Тут как тут - куриный грипп.
Также никто (почти никто) не думал, а что будет, если деньги перестанут быть доступными? Отсутствие кредитов - вот, пожалуйста.
Вывод: даже глупые бизнес-модели надо прорабатывать. Если худшее случилось - идем по модели.

О людях:
Люди - слабые существа. Есть очень мало мотиваций, которые их могут затронуть. Нужно четко разобраться в мотивациях:
-деньги
-карьера
-комфорт
-жуткие амбиции

Понимать, что амбиции движут людьми-созидателями. Эти люди = чистые карьеристы = кости в команде. Потом на костях нарастет мясо.
Разные типы сотрудников:
1.Менеджеры - штурмовики (начать)
2.Следующие - на них лежит тонкая работа (продолжить и развить)

Вопрос из зала: Инвестиции в человеческий ресурс - главное ли это?
Ответ: Нет. Одно из. Ценность, главное - в системе. Персоналии теряют свою роль

Сначала думали, что сотрудники должны быть преданными по духу (лояльными).
Потом, что сотрудники должны быть профессионалами.
Итог: сотрудники должны быть лояльными профессионалами.

О мечтах:
Нет мечт - есть планы.

Мой вопрос из зала: есть ли планы у  "Нашей Рябы" начать выпуск акций и торговлю ними в Украине?
Ответ: Нет. В Украине нет ликвидности.

Выводы из услышанного:

Перевариваемость - берите столько, сколько сможете переварить.
У соседа всегда лучше - еврейско-украинская народная мудрость.
Быть профессионалом - без комментариев.
Делай и сей добро - все возвращается.






Стартовала новая смена всероссийского молодежного форума "Селигер-2010". Проекты "Лидерство", "Технология добра" и "Православие".