Category: кино

Category was added automatically. Read all entries about "кино".

Улыбка блуждающая

Джей Си – это Джеки Чан. Миссия Зодиак

Джей Си – это Джеки Чан. Джеки Чан – это Джей Си. Главное – не перепутать.

В этот раз в фильме "Доспехи Бога 3: Миссия Зодиак" отважный Джеки Чан вносит посильную лепту в поиск недостающих шести голов из 12-ти, олицетворявших знаки зодиака. Да, и весь фильм ещё звонит какой-то женщине, которая никак не отвечает, потому что поссорились.

Джеки ЧанНеподражаемый Джеки Чан, охота за китайскими святынями, студентка Коко, потерянное по глупости золото… Есть, на что посмотреть, поэтому пересказывать не буду. Ещё были пираты. Не понравились, потому что какие-то ненастоящие. Но кино же про Джеки Чана, поэтому простительно.

Съемки главной сцены драки в фильме потянули на 70 миллионов юаней.

Часть сцен снимали в Аэродиуме (вертикальной аэродинамической трубе) в Елгаве (Латвия).

Прыжок (или полёт?) через вулкан, а это четырехминутная трюковая сцена, был снят на горе Ясур (вулкан на острове Танна в Вануату).

За «Самое большое количество упоминаний в титрах» Джеки Чан попал в Книгу рекордов Гиннеса. Вот что значит работать на 15 работах основных должностях во время создания фильма: режиссер, продюсер, актер, хореограф по сценам драк и композитор… и т.д.

Вердикт: смотреть! :))

Смешарики.Фейспалм

Оригинал взят у novaia_zaria в Смешарики.Фейспалм
Оригинал взят у romaw810 в Смешарики.Фейспалм

Начиная с
февраля 2012
года немецкая
компания
Smeshariki
GmbH,
являющаяся
обладателем
исключительных прав на
анимационный сериал
"Смешарики", активно
преследует предпринимателей
Красноярского края, незаконно
использующих бренд
"Смешарики".
Collapse )

Лето

Мастер-класс Юрия Косюка

16 декабря 2009 года температура воздуха в Киеве приближалась
к минус 20 по Цельсию.
Но слова "Наша Ряба" и Юрий Косюк возымели свое действие:
народ на мастер-класс пришел.
 


 


Спасибо этому сайту за фотографию
Юрий Косюк

...и я:) Первая справа.

О причинах кризиса:
причины кризиса в том, что все делается по наитию, без объективных просчетов. 

О направлении движения:
2000 год. Не понимал, куда идти... Бразилия, Америка, Европа. Зерном заниматься точно не стоит.
Немецкие и американские рабочие имеют производительность труда в 3 раза большую, чем украинские рабочие.
И все-таки, в Украине есть потенциал и конкурентные преимущества...

О "Нашей Рябе"
"Подполковник милиции бросает свое место и идет торговать "Нашей Рябой". Инвестирует, закладывает дома, рискует.."
Убедительность для инвестора.

О рынке и кризисе:
"Рынок неправильный, бизнес неправильный..." Нет. Кризис - он в голове.
Причина кризиса - беспечность в старте, - с этим ничего не поделать...
Кризис - это как на плохой лодке выйти в открытое море в шторм. Не готовы. Еще его можно сравнить с большой украинской свадьбой. Мы сильно долго гуляли.

О зиме и кризисе:
Зима - это такое время года, когда количество соблазнов становится меньше, больше времени уделяется себе, все идут в спортзал.
Кризис - это тоже время, когда количество соблазнов уменьшается, становится больше работы.
Кризис лечит пену и чистит заблудшие души.
Путь выхода из кризиса - отрезать всё, что можно отрезать, как бы ни было больно. При этом оставить живую часть.

О нации:
Теперь нам нужно учить нацию: страна живет не по средствам - дорогие машины у мальчиков и у девочек...

О сотрудниках:
Лучше набрать "детей", сформировать профессионалов, научить. Оставить. Дать и обеспечить гарантии. Но в то же время - показать людям, что они не незаменимы.

О деньгах:
30 млн $ -> 200 млн $ Если у тебя есть 30, будет и 200. Если нет - ни ты не готов, ни твой бизнес не готов. Если ты деньги можешь обслужить, деньги будут.

О беспечности и глупых бизнес-моделях:
Не особо задумывались над вопросом, а что будет, если люди перестанут есть курицу? То есть как - перестанут?! Тут как тут - куриный грипп.
Также никто (почти никто) не думал, а что будет, если деньги перестанут быть доступными? Отсутствие кредитов - вот, пожалуйста.
Вывод: даже глупые бизнес-модели надо прорабатывать. Если худшее случилось - идем по модели.

О людях:
Люди - слабые существа. Есть очень мало мотиваций, которые их могут затронуть. Нужно четко разобраться в мотивациях:
-деньги
-карьера
-комфорт
-жуткие амбиции

Понимать, что амбиции движут людьми-созидателями. Эти люди = чистые карьеристы = кости в команде. Потом на костях нарастет мясо.
Разные типы сотрудников:
1.Менеджеры - штурмовики (начать)
2.Следующие - на них лежит тонкая работа (продолжить и развить)

Вопрос из зала: Инвестиции в человеческий ресурс - главное ли это?
Ответ: Нет. Одно из. Ценность, главное - в системе. Персоналии теряют свою роль

Сначала думали, что сотрудники должны быть преданными по духу (лояльными).
Потом, что сотрудники должны быть профессионалами.
Итог: сотрудники должны быть лояльными профессионалами.

О мечтах:
Нет мечт - есть планы.

Мой вопрос из зала: есть ли планы у  "Нашей Рябы" начать выпуск акций и торговлю ними в Украине?
Ответ: Нет. В Украине нет ликвидности.

Выводы из услышанного:

Перевариваемость - берите столько, сколько сможете переварить.
У соседа всегда лучше - еврейско-украинская народная мудрость.
Быть профессионалом - без комментариев.
Делай и сей добро - все возвращается.






Стартовала новая смена всероссийского молодежного форума "Селигер-2010". Проекты "Лидерство", "Технология добра" и "Православие".